„Átlépni a Rubikont” számos nyelvben ez a kifejezés fontos és visszafordíthatatlan döntést jelent. Azt, hogy mit és hogyan teszünk most és a jövőben.

Minden döntés egyrészt veszélyt, másrészt lehetőséget hordoz magában. Ezek a helyzetek teszik szükségszerűvé a folyamatos információszerzést, tanulást, önfejlesztést, ami nem más, mint a hétköznapokban megvalósuló élethosszig tartó tanulás. Célunk és egyben értéket jelent számunkra, hogy fejlesszük azokat az emberi készségeket, amelyek a „jó” döntésekhez kellenek, és segítsük azokat, akik ezért hozzánk fordulnak.

vonal Bardóczy Zsuzsanna kis fényképe Bardóczy Zsuzsanna tréner, tanácsadó igazgató linkedin gomb blog gomb
C02 certification
roobycool sáv angol nyelvű mentoring         roobycool nyilgomb
roobyshow sáv   magyar nyelvű csoportos kurzusok   roobyshow nyilgomb

KRÓNIKA

ICC Karbonsemleges Vállalati Klub találkozó

2016. január

icc_infografika

<< Regisztráció >>

A 2015-ös évünk számokban

2015. december

icc_infografika

...


CO2-mentes weboldal

2015. augusztus

icc_infografika

A Roobycon Consulting Ltd, elkötelezte magát a környezet védelmével kapcsolatban. Komolyan vesszük a globális felmelegedés okozta kihívásokat. Ennek érdekében csatlakoztunk az iCC Karbon semleges vállalat programjához. Első lépésben kiszámoltattuk működési tevékenységünkből származó üvegházgáz kibocsátásunk mértékét, karbon lábnyomunkat. A 2014. évi karbon lábnyomunk 5,2 tonna CO2e kibocsátás. Környezeti hatásunk csökkentésén folyamatosan dolgozunk, így a fennmaradó kibocsátásainkat a Sofala Közösségi Karbon Projekt támogatásával ellentételeztük.

A projekttevékenység erdősítés és újraerdősítés, agrárerdészet, erdőmegőrzés és megelőzött erdőírtás munkák végzése. A projekt célja fenntartható területfejlesztés, valamint vidékfejlesztési tevékenység kialakítása a Mozambiki Sofala államban található Gorongosa Nemzeti Park pufferzónájában. A projekt a Chicale Regulado falucsoport közösségével dolgozik együtt, hogy felmérjék ezen tevékenységek potenciálját, annak érdekében, hogy igazolható karbon kibocsátás csökkentéseket generáljanak.

A projekt eredményeként rendszerek és eljárások keletkeztek, melyeket a Miombo Biome egész területén, valamint azon túl is fel lehet majd használni.

Vállalatunk működése miatt nem nő a globális hőmérséklet, a Roobycon Ltd. tevékenysége 2015 júliusától 12 hónapon át karbon semleges. Reméljük, hogy példánkkal élen járva alaptevékenységünk célkitűzéseit is megvalósítjuk, gyakorlati példánk oktató jellegű és kommunikációs mintát is mutatunk.

"Te jó ég, vezetek!"

2013. június

montázsJómagam rendhagyó módon tekintek a vezetésre, mert ez számomra nem korlátozódik a klasszikus értelmezésre.
Többségében fel sem tűnik, hogy akarva, vagy sem, hány helyen és milyen szerepekben leszünk, válunk vezetővé. Egyszerűen fogalmazva a "vezetés" gyakorlatilag az irányítás és támogatás együttes jelenlétében nyilvánul meg.

Ennek a megvalósításával mindenki a saját maga módján kűzd meg.  Legyen bár vállalkozó, főállású édesanya, egy multi cég alkalmazottja, vagy az, aki az életében az önmegvalósítás szakaszához érkezett.

Ebben a programban a módszerek is rendhagyóak, hiszen a résztvevőkkel arra keressük a választ, hogyan valósítható ez meg az ő szerepeikben, az ő helyzeteikben, azaz a  mindennapok gyakorlatában.

MentorRandi

2013. április

Mozgalmasan és vidáman kezdődött az április. Elindult a Seed gondozásában zajló, vállalkozókat támogató mentorprogram.  Mind a mentoráltak, mind a mentorok nagy izgalommal várták az első találkozást, ami terveink szerint igazán rendhagyó módon zajlott le. Egyrészt a mentorok számára, hiszen ez volt a a csoportjuk első közös programja, másrészt a leendő mentor-mentorált párok számára, mert most találkoztak először egymással.  Egyszóval ez volt az első „randi”. Ez adta az ötletet is, hogy az első benyomást, a szimpátia szikráján elinduló bizalmat egy igazi MentorRandi keretében bonyolítsuk le.  Tehát a cél, a közös egymásra találás lehetőségének biztosítása volt. A megérkezés és a program előtti várakozás perceinek természetes visszafogottsága már az első szünetben kortyolt illatos tea, vagy finom kávé mellett nyomtalanul elpárolgott.

A bemutatkozásnál is arra törekedtünk, hogy elengedjük a hagyományos formát, ezzel teret adjunk a leendő párok sikeres összetalálkozására. Szándékunk volt még, hogy megfogalmazódjanak a mentoráltakban azok az első és fontos kérdések is, amelyeket segítik őket a mentoruk megtalálásában.

A mentorok felé a kérdéseket pedig a jól ismert „rapid-randi” elvén működő, rövid beszélgetések alatt lehetett feltenni. Kérdések pedig voltak bőven. A közel egy óra alatt szinte vibrált a levegő, és kézzelfoghatóvá vált a megismerés igénye. És ahogy az lenni szokott egy új ismeretség kezdetén, a válaszok újabb kérdéseket szültek. Ezek a párbeszédek az első egymás felé tett lépések, amelyek a mentorált-mentor párok létrejöttének és a későbbi közös munkájuk alapjaként szolgálnak. 

Ahogyan ők, a mentor program is megtette az első lépést, hogy támogassa a vállalkozásukat indító kisgyermekes szülőket a munkaerő-piaci reintegrációjukban.

link a fotókhoz

Felfedező vándorok az apostolok szekerén...

2013. március

zsambek 0
„Visz a lábam előre, odaérek időbe.
Utat mutat templom tornya, csörgő patak, nyájak útja.
Baktassunk most te meg én, a vén idő kerekén, s az apostolok szekerén."

Minden településnek vannak felfedezésre váró titkai. Így hát a felfedező vándorok kisebb csoportokban, együtt indulnak útra, hogy felkutassák azokat a helyeket, amelyek őrzik a válaszokat a település titkainak feltárásához. Útjuk végén számos kérdésre kell választ adniuk, azaz megtudni a titkokat.

A felfedező vándoroknak bizony szigorú szabályaik vannak, amelyek szerint,

• a vándorboton, a „hamuban sült" pogácsán, friss vízen, és íróeszközön kívül semmit nem vihetnek magukkal
• a felfedező útjuk során nem használhatnak, és nem vehetnek igénybe semmilyen más eszközt         /GPS; mobil; stb./
• nem hagyhatják el egymást a vándorút során
• a megszerzett titkokat megőrzik, míg el nem érnek a találkozási helyre

Ám mint tudjuk, Nepomuki Szent János a vándorok védőszentje nem hagyja magukra a felfedezőket! Segítségként minden vándor kap a titkok feltárásához vezető üzenetet. Ezzel mindegyiküknek fontos tudnivalók lesznek a birtokában.

Programunk célja, hogy szórakoztató és hasznos kiegészítője legyen különböző szervezeti rendezvényeknek. Ennek során a résztvevők saját személyes erőforrásaikra, a bennük szunnyadó és még talán kihasználatlan képességeikre, és a felfedezés gyermeki örömére támaszkodnak. Legfontosabb jellemzője, hogy valós időben, valós térben, valós helyzetben zajlik, és valós megoldással rendelkezik.

link a fotókhoz

...hogy kapcsolatban maradjunk

2013. március

kapcsolat 3
A március elején indult nyitott programunk már két alkalmat tudhat maga mögött. A csoport tagja is "felvették a kapcsolatot" egymással és a program is jól "kapcsolódik" a résztvevőkhöz. Amellett, hogy a folyamat elején járunk erős bizalom és kivételesen kemény belső munka jellemzi a kis csoportot.

Az egyes témák feldolgozásakor a  konkrét, személyes élethelyzetek adják az igazi tanulás savát-borsát. Az teszi igazán színessé, hogy ezek egyaránt érintik a magán és a hivatali élet területét, és az is, hogy mindenki más-más életszakaszában van.

Számomra is nagyon izgalmas ez az egész, hiszen a résztvevők az interaktivitásukkal alakítják, formálják a történések folyamát. Minden alkalom tartogat  valami újat mindnyájunk számára, hogy - a csoportunkon belüli  valóságban egyre jobb -  kapcsolatban maradjunk.

Elindult a "Gyere vissza" program

2013. március

FotoSketcher - SNC00528
Ez alkalommal olyan édesanyákkal dolgoztunk, akik úgy gondolják vállalkozóként térnek vissza a munka világába. Hamar kiderült, hogy nem csak a - meglévő, vagy leendő - vállalkozások területe, de az azzal kapcsolatos elképzelések, elvárások is igen széles palettát ölelnek fel. Egy dologban viszont teljes volt az együttállás, azoknak az információknak, válaszoknak a megszerzése, amelyek a "hogyan tovább" döntés meghozatalát segítik.

A rendhagyó progam olyan közeget kívánt teremteni, ahol bátran elhangozhattak az eddig még választ nem kapott, vagy ki sem mondott kérdések. A bizalom és a befogadó közeg viharos gyorsasággal épült az addig még teljesen idegen résztvevők között. Az eleinte bátortalan, félszeg kérdések helyébe hamarosan a személyes, ugyanakkor mások problémájához is kapcsolódó témafelvetések léptek.

A kommunikáció területén többek között olyan fontos témákat dolgoztunk fel, mint:

- A hölgyek saját vállalkozásukról alkotott képe, az abban betöltött új szerepük kommunikálása mind a család, mind a piaci szereplők felé.

- A szükséges erőforrások, ezen belül a saját személyiségük, mint a vállalkozás egyik fontos erőforrása.

- Az önbizalom erősítése a személyes erőforrások segítségével.

A szünetekben kortyolt tea és kávé mellett is folytatódott a témák " tovább beszélése", feldolgozása, ez szintén megerősítést adott a konkrét elképzelések, és azok megvalósítása felé tett lépésekhez. A közös célunk- , hogy támogatást kapjanak a résztvevők a további, vállalkozással kapcsolatos döntéseik meghozatalában - teljesült.

Mentoring

2013. március

Napjainkban újra a figyelem központjába került a mentorság és a mentorprogramok kialakítása, működtetése. Ennek két alapvető oka az emberi erőforrások folyamatos fejlesztésének szükségessége, és a képzési költségekkel kapcsolatos változások.

A reneszánszát élő mentoring területen és a mentorok képzésében mi magunk is gyakran részt veszünk fejlesztőként és mentorként egyaránt. Legyen szó szervezeten belüli mentoringról, a kisvállalkozásokat támogató alapítvány mentor programjáról, vagy az egyetemi alumni tagoknak az aktív hallgatókat segítő kezdeményezéséről.

Elkötelezetten támogatjuk azokat a folyamatokat, amelyben felértékelődik a meglévő tudás, tapasztalat mások számára használható módon történő átadása.

A Mayflower major titka

2013. február

haz

Az új programunk egy szellemi kaland, amely egy Agatha Christie, Georges Simenon vagy Sir Arthur Conan Doyle világát idéző közös, szórakoztató feladatmegoldás.
A rejtély feltárása, a megoldás keresés izgalma ugyanúgy megérinti a klasszikus krimik világában jártasakat, mind a járatlanokat. Poirot, Miss Marple, Sherlock vagy Colombo szelleme mellett egy csésze finom kávé, vagy illatos tea is segíti a gondolkodást, a szálak felgöngyölítését. És a végén minden titokra fény derül... persze nem pusztán csak a major titkaira, mert fellebben a fátyol az együttműködés, a problémamegoldás, vagy a döntéshozatal titkairól is.

Az első alkalommal mi ugyanúgy izgultunk, mint a résztvevők, igaz kicsit más miatt. A fejlesztés során már biztosak voltunk benne, és ahogy haladtunk előre, egyre inkább meggyőződésünkké vált, hogy "ütős lesz" a program.

Az első komoly visszajelzést az adta, amikor az első alkalom első 20 perce után úgy működtek együtt a kiscsoportok, mintha mindig is így lett volna. Valójában nem is ismerték egymást, itt találkoztak először. A kaland kezdete előtti rövid bemutatkozáskor kiderült, hogy volt, aki a parkolóhely találás miatti idegeskedéssel, volt, aki a lehetséges késés miatti zavarral "esett" be a csoportba.  Ezek ellenére mindenki nagyon rövid idő alatt olyan mértékben bevonódott a feladat izgalmába, hogy megszűnni látszott a külvilág. A feldolgozás, megbeszélés is ugyanekkora érdeklődést váltott ki. A program hivatalos vége után még bő egy órát tartott a folyamat lecsengése. Ez volt az igazi visszacsatolás.

link a fotókhoz

REFERENCIÁK

Kedves Zsuzsa!

Az általad tartott csapatépítő tréningen nagyon sok újdonságot tanultunk és az érdekes, izgalmas gyakorlatok valóban elősegítették a Faktoring Zrt. vezetői kollégáinak csapattá alakulását. Az ott szerzett tapasztalatok alapján láttam indokoltnak, hogy felkérjelek egy általános vezetői képzés megtartására. A kurzus lezárásával egyértelműen igazolódott döntésem helyessége. A résztvevő vezető munkatársak gyorsított ütemben szerezték meg a munkájuk során jól hasznosítható ismereteket. A személyes tanácsaiddal rávilágítottál a fejlesztendő területeikre és a visszajelzések alapján úgy ítéltem meg, hogy a bizalmukat is teljes mértékben elnyerted. Számomra is nagyon fontosak voltak azok a visszajelzések, amelyeket a munkád során rólunk összegyűjtöttél.

Bízom a további jó együttműködésünkben! További sok sikert kívánok!

Üdvözlettel,

Szász János / vezérigazgató

 

Zsuzsa több mint három éve trénere az AsiaCenternek, szakmai tudása és innovatív személyisége segített bennünket egy jól működő szervezet kialakításához.

Ebben a gyorsan változó globális környezetben gyakran támaszkodunk Zsuzsára, hogy összeállítsa javaslatát a kiválasztáshoz, szervezetfejlesztéshez vagy a belső kommunikáció fejlesztéséhez.

Szakmai felkészültsége és speciális készsége hogy a részletekből egészet alkosson, teszi az együttműködését megalapozottá és teljes körűvé.

Soós Eszter / Üzletfejlesztési igazgató

AsiaCenter

...


A Roobycon Consulting egy szervezetfejlesztési projekt lebonyolításában működött közre a HP Magyarország Kft. vasvár-rábahídvégi telephelyén.

Az üzleti háttérfolyamatokért felelős üzletág tervbe vette, hogy az EDS-HP egyesülés utáni szervezeti változások lekövetésére, az öszeolvadás következtében fellépő konfliktusok kezelésére, a folyamat kísérésére egy külső tanácsadó céget kér fel. Bardóczy Zsuzsa személyében egy tapasztalt, felkészült szakembert ismertünk meg, aki korszerű módszerekkel igyekezett rávilágítani a problémás területekre és arra ösztönzött bennünket, hogy saját erőforrásainkból építkezve dolgozzunk ki megoldásokat.

A projekt sikerrel zárult, a Roobycon Consultingot meggyőződéssel ajánlom a tanácsadó tevékenység iránt érdeklődők figyelmébe.

Wesselyné Kupi Ildikó / Szervezetfejlesztési projekt menedzser

A Cargill Magyarország Zrt. HR vezetőjeként azt a feladatot kaptam, hogy megtaláljam Magyarországon azt a trénert, aki képes az amerikai vezetőprogramunk alapképzését úgy adaptálni, hogy a tartalom ne sérüljön, hogy a mi munkatársainkhoz is ugyanaz az üzenet jusson el, ami a világ 68 másik országában dolgozó kollegákhoz, ugyanakkor ne legyen a magyar munkatársak számára életidegen.
A tendereztetés során találkoztam Zsuzsával és az első egy órás megbeszélésünk után biztos voltam benne, hogy ő a legmegfelelőbb szakember a mi vezetőink képzésére.
A képzésről a résztvevők nagyon pozitívan nyilatkoztak, Zsuzsát jól felkészült, professzionális trénerként jellemezték, aki mindig odafigyel az emberekre, szívvel-lélekkel végzi a munkáját, barátságos és ugyanakkor határozott.
Nagyon köszönöm Zsuzsának, hogy segített nekünk abban, hogy kollegáink magabiztosan, hatékonyan és örömmel vállalják azt, hogy ők kiválasztottak, nemcsak feladatokat végrehajtó dolgozók, hanem másokért is felelős, sikeres vezetők.

Fekete-Szalóky Gabriella / HR Manager

Cargill Grain Oilseed Supply Chain Europe

Egy közel 400 munkatársat foglalkoztató cégcsoport személyzeti igazgatójaként volt szerencsém megismerni Bardóczy Zsuzsát, mint trénert.

Nem ez volt az első vezetői készségfejlesztő tréning, amin részt vettem, és kimondottan izgalmas utazás volt, ahogy kicsalogatott a gondolati komfortzónámból, a kipróbált, kényelmes és jól felépített gondolkodási struktúráimból.

A tréning során a feltett kérdéseimet, problémáimat kerülő utakon, önmagam megértésén keresztül válaszoltam meg önmagam, Zsuzsa támogatásával.

Hihetetlen figyelemmel, megértéssel, tapintattal és mégis határozottan irányította a történéseket. Köszönöm, hogy volt türelme boncolgatni a szálakat és addig meg nem nyugodni, amíg eljutunk a feloldozásig. Köszönöm, hogy fölhívta a figyelmünket arra, hogy innentől még van dolgunk, akarnunk kell, hogy másképp legyen.

Jelenleg a cégcsoportunkat érintő szervezeti és vezetői hatékonyság fejlesztésében kértem meg Zsuzsát az aktív közreműködésre.

Az előkészítő munka során tétován és bizonytalanul próbáltam megfogalmazni, hogy érzésem szerint a szervezeten belül „Mi a baj? Min kellene változtatni?”. Zsuzsával több órán keresztül beszélgettünk, a kezdeti kétségeim szertefoszlottak, a konzultáció számomra a személyes fejlődésem szempontjából tanulságos és inspiratív volt, mert egyszerre biztosította a szakmai elmélyülés, a lecsendesülő belső figyelés és a termékeny reflektálás lehetőségét.

Zsuzsa letisztult, finom eszközökkel, meleg emberséggel, őszinte érdeklődéssel teremtett mindehhez nyitott, elfogadó, támogató légkört.

Simon Anita / Személyzeti igazgató, Somló-Csoport



RÓLUNK

csoportkép

 

Roobycon csapat

Parnaki Ágnes - Angol nyelvi mentor

"Ez a csapat számomra megtestesíti mind a hozzáértést és a hitelességet. Örömmel tölt el, hogy hozzájuk tartozom."

Nagy Zsolt Ákos - Tréner és coach

"Ebben a csapatban a tudás, a tapasztalat és a lendület egyszerre van jelen. Ráadásul már félszavakból értjük egymást."

Szegedi Károly - Tréner és coach

"Számomra ez egy igazi csapat: összetett, sokszínű, úgy a hozott háttértudásban, mint életkorban, ezért kiegészítjük egymást. Egyvalamiben egységes: szakmailag és emberileg korrekt, megbízható emberekből áll, akikkel jó dolgozni. Hiszem, hogy ezt partnereink, üzletfeleink is érzékelik."

Fehér Zoltán - Tréning, technikai asszisztens

"A csapat tagjaként lehetőségem nyílik rá, hogy másokat kiugrasszak a komfort zónájukból: ily módon én is hozzájárulhatok ahhoz, hogy ki-ki fölfedezhesse magában azokat a képességeket, amik ezidáig számára is ismeretlenek voltak. Ezt látni igazi örömforrás!"

IMPRESSZUM

Roobycon Consulting Kft.

Postacím: 1211. Bp., Ady Endre út 3. | Telefon: +36 30 2233730 | E-mail: info@roobycon.com | Ügyvezető igazgató: Malasits Károly

...

Részletes cégadatok

 

Cégnév: Roobycon Consulting Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

Székhely: 2615 Csővár, Madách utca 1.

Cégjegyzékszám: Cg. 13-09-176096

A nyilvántartást vezető bíróság: Fővárosi Törvényszék Cégbírósága

Bankszámlaszám: 12010628-01151491-00100007

Számlavezető bank: Raiffeisen Bank Zrt.

Képviselő neve: Malasits Károly ügyvezető

Adatkezelési Szabályzat


KONTAKT
envelope
design: