Mi is az a felnőttképzés?

Korábban a felnőttkori tanulás főleg az ismeretszerzés, a tárgyi tudás, és a tájékozottság megszerzésére irányult. Mára mindez szükséges, de nem elégséges, mert a személyes és szociális kompetenciák egyre hangsúlyosabb szerepet töltenek be. Ebből következik, hogy a munkaerőpiacon a vállalat specifikus tudás viszonylagossá és átmenetivé vált, és az általánosabb, mindenütt alkalmazható felkészültség/tudás kerül előtérbe, ami lehetővé teszi például a gyors foglalkozásváltást

A felnőttképzés elsősorban a munkaerőpiac egyenlőtlenségeinek kiküszöbölésére szolgál. Ez a képzési forma napjainkban legalább olyan fontos és népszerű, mint az iskolarendszerű oktatás. A felnőttképzési tevékenység egy olyan iskolarendszeren kívüli képzés, amelyben a résztvevők nem állnak a képző intézménnyel tanulói vagy hallgatói jogviszonyban.

A felnőttképzés funkciója elsősorban a hiányzó kulcsfontosságú ismeretek pótlása, a szakmai ismeretek folyamatos korszerűsítése, vagy a szakmaváltáshoz szükséges képzés biztosítása. Továbbá, az idegen nyelvismeret, valamint az informatikai ismeretek megszerzése.

Mit jelent ez a mi esetünkben?

A felnőttképzéseink megtervezésénél és megvalósításánál számunkra meghatározó szempont, hogy megfelelő arányban álljon az elméleti ismeretek átadása és a gyakorlatiasság, az alkalmazáshoz szükséges kompetenciák, készségek fejlesztése.

Hisszük, hogy az elméleti ismeretek átadása mellett a résztvevők tudását ki kell egészíteni mindazon kompetenciákkal, amelyek képessé teszik őket, hogy megfeleljenek a saját belső és a környezetből jövő, külső elvárásoknak.

Ennek érdekében olyan módszereket alkalmazunk, amely az adott területen a legcélravezetőbb és kielégíti a mai kor követelményeit is.

Mit várhat tőlünk?

Gyakorlatias és használható információkat és tudás megszerzését, ami problémamegoldással járó elégedettséget és további motivációt jelent az önálló tanulás folytatásához. Olyan módszertan alkalmazását, amelyben az elsajátított ismeretek működőképesé és relevánssá válnak. A képzéseink közvetlen kapcsolatot teremtenek a mindennapi élet-, és munkahelyi szituációkkal, ezért a tanultak könnyen adaptálhatók a valós élethelyzetekre.


A Roobycon

Folyamatos döntési helyzetek láncolata alakítja a mindennapokat, azaz az egész életet. Minden döntés egyrészt veszélyt, másrészt lehetőséget hordoz magában. Azt, hogy merre billen a mérleg nyelve jellemzően a pillanatnyi információk, tudás, tapasztalat és a szükségletek határozzák meg. A felnőttkori tanulás alapvető motivációit is a megoldatlan élet-, és munkaproblémák, valamint a kielégítetlen szükségletek adják.

Ezek a helyzetek teszik szükségszerűvé a folyamatos információszerzést, tanulást, önfejlesztést, ami nem más, mint a hétköznapokban megvalósuló élethosszig tartó tanulás, amikor az ember hiszi és tudja, hogy a tanulás segíteni fogja őt a döntés meghozatalában, a problémái megoldásában.

Rólunk írták

  • Cargill

    A Cargill Magyarország Zrt. HR vezetőjeként azt a feladatot kaptam, hogy megtaláljam Magyarországon azt a trénert, aki képes az amerikai vezetőprogramunk alapképzését úgy adaptálni, hogy a tartalom ne sérüljön, hogy a mi munkatársainkhoz is ugyanaz az üzenet jusson el, ami a világ 68 másik országában dolgozó kollegákhoz, ugyanakkor ne legyen a magyar munkatársak számára életidegen.

    A tendereztetés során találkoztam Zsuzsával és az első egy órás megbeszélésünk után biztos voltam benne, hogy ő a legmegfelelőbb szakember a mi vezetőink képzésére.

    A képzésről a résztvevők nagyon pozitívan nyilatkoztak, Zsuzsát jól felkészült, professzionális trénerként jellemezték, aki mindig odafigyel az emberekre, szívvel-lélekkel végzi a munkáját, barátságos és ugyanakkor határozott.

    Nagyon köszönöm Zsuzsának, hogy segített nekünk abban, hogy kollegáink magabiztosan, hatékonyan és örömmel vállalják azt, hogy ők kiválasztottak, nemcsak feladatokat végrehajtó dolgozók, hanem másokért is felelős, sikeres vezetők.

    Fekete-Szalóky Gabriella / HR Manager
    Cargill Grain & Oilseed Supply Chain Europe

    Ezt a projektet a HR-Evolution Kft. megbízásából végeztük.

  • Személyes vélemény

    Az elmúlt időszakban több alkalommal dolgoztunk együtt Bardóczi Zsuzsannával munka-vállalóink képzése során.
    Az ő esetében valóban bebizonyosodott a közös munka során az, hogy a legmesszebbmenőkig a mi érdekeinket tartotta szem előtt a végleges program kialakítása során. Figyelembe vette kéréseinket, javaslatainkat, sőt kifejezetten igényelte is a közös munkát. Ezzel együtt mindig őszintén elmondta véleményét, esetleges aggályait is, annak érdekében, hogy a közösen kívánt végeredményt valóban elérhessük.
    A programokat körültekintő szakmai felkészülés, helyszíni tapasztalatcsere előzte meg és az egész folyamatot áthatotta a korrekt együttműködés és a profizmus, ami Zsuzsanna munkáját jellemzi.
    Ha Vele dolgoztunk, mindig biztosak lehettünk abban, hogy amiben megállapodtunk, az teljesülni is fog és elérjük a kitűzött célt.

    Szabó Józsefné / Személyügyi osztályvezető

  • Somló-coop

    Egy közel 400 munkatársat foglalkoztató cégcsoport személyzeti igazgatójaként volt szerencsém megismerni Bardóczy Zsuzsát, mint trénert.

    Nem ez volt az első vezetői készségfejlesztő tréning, amin részt vettem, és kimondottan izgalmas utazás volt, ahogy kicsalogatott a gondolati komfortzónámból, a kipróbált, kényelmes és jól felépített gondolkodási struktúráimból.

    A tréning során a feltett kérdéseimet, problémáimat kerülő utakon, önmagam megértésén keresztül válaszoltam meg önmagam, Zsuzsa támogatásával.

    Hihetetlen figyelemmel, megértéssel, tapintattal és mégis határozottan irányította a történéseket. Köszönöm, hogy volt türelme boncolgatni a szálakat és addig meg nem nyugodni, amíg eljutunk a feloldozásig. Köszönöm, hogy fölhívta a figyelmünket arra, hogy innentől még van dolgunk, akarnunk kell, hogy másképp legyen.

    Jelenleg a cégcsoportunkat érintő szervezeti és vezetői hatékonyság fejlesztésében kértem meg Zsuzsát az aktív közreműködésre.

    Az előkészítő munka során tétován és bizonytalanul próbáltam megfogalmazni, hogy érzésem szerint a szervezeten belül „Mi a baj? Min kellene változtatni?”. Zsuzsával több órán keresztül beszélgettünk, a kezdeti kétségeim szertefoszlottak, a konzultáció számomra a személyes fejlődésem szempontjából tanulságos és inspiratív volt, mert egyszerre biztosította a szakmai elmélyülés, a lecsendesülő belső figyelés és a termékeny reflektálás lehetőségét.

    Zsuzsa letisztult, finom eszközökkel, meleg emberséggel, őszinte érdeklődéssel teremtett mindehhez nyitott, elfogadó, támogató légkört.  

    Simon Anita / Személyzeti igazgató
    Somló-Csoport

    Ezt a projektet a HR-Evolution Kft. megbízásából végeztük.

  • AsiaCenter

    Zsuzsa több mint három éve trénere az AsiaCenternek, szakmai tudása és innovatív személyisége segített bennünket egy jól működő szervezet kialakításához.

    Ebben a gyorsan változó globális környezetben gyakran támaszkodunk Zsuzsára, hogy összeállítsa javaslatát a kiválasztáshoz, szervezetfejlesztéshez vagy a belső kommunikáció fejlesztéséhez.

    Szakmai felkészültsége és speciális készsége hogy a részletekből egészet alkosson, teszi az együttműködését megalapozottá és teljes körűvé.

    Soós Eszter / Üzletfejlesztési igazgató
    AsiaCenter

    Ezt a projektet a HR-Evolution Kft. megbízásából végeztük.

  • OTP Faktoring

    Kedves Zsuzsa!

    Az általad tartott csapatépítő tréningen nagyon sok újdonságot tanultunk és az érdekes, izgalmas gyakorlatok valóban elősegítették a Faktoring Zrt. vezetői kollégáinak csapattá alakulását. Az ott szerzett tapasztalatok alapján láttam indokoltnak, hogy felkérjelek egy általános vezetői képzés megtartására. A kurzus lezárásával egyértelműen igazolódott döntésem helyessége. A résztvevő vezető munkatársak gyorsított ütemben szerezték meg a munkájuk során jól hasznosítható ismereteket. A személyes tanácsaiddal rávilágítottál a fejlesztendő területeikre és a visszajelzések alapján úgy ítéltem meg, hogy a bizalmukat is teljes mértékben elnyerted. Számomra is nagyon fontosak voltak azok a visszajelzések, amelyeket a munkád során rólunk összegyűjtöttél.

    Bízom a további jó együttműködésünkben! További sok sikert kívánok!

    Üdvözlettel,

    Szász János / vezérigazgató

    Ezt a projektet a HR-Evolution Kft. megbízásából végeztük.